2018-11-21 浏览数:
2018年,实体行业,实体门店,实体品牌共同面临着同样的问题:我们的顾客去哪了?为什么顾客来都来了就是不选择我们的产品?
2018年,实体行业,实体门店,实体品牌共同面临着同样的问题:我们的顾客去哪了?为什么顾客来都来了就是不选择我们的产品?我们用什么方法才能在众多竞争中脱引而出?是不断地拓展产品线?还是盲目地拓宽产品品类?亦或是采用低价策略,冲击市场?以及不停的做促销,劳心费力?
以上方法,从大多数品牌操作情况来看,只是在解决表象问题!造成的结果是:事情都做了,销量却不升反降!真正想解决以上市场出现的问题,得从根出发!
“问道武当山,定位赢天下”
阿诗丹顿第八届G20扩大峰会盛大来袭!
2018年,阿诗丹顿品牌渠道销量逆市增长。
涨势凶猛的背后,来源于品牌对自身的精准定位,移动互联网大竞争环境下,既没有盲目跟风大品牌,也没有自暴自弃采取低价手段,而是通过极具针对性的策略,最大限度发挥自身存在的优势,从三亚发布具有差异化属性的产品:全覆盖油烟机,开始,到年初全国省级大会,使得全渠道用最快的时间将全覆盖铺满了全国门店,最后通过330、小5A、千人团购会等一系列主动营销,让全国门店迅速销动差异化产品。这一系列的组合拳下去,可谓是目标明确都是活,全员行动稳增长!
(图片来源:阿诗丹顿公众号,侵删)
(图片来源:阿诗丹顿公众号,侵删)
阿诗丹顿品牌,充分尊重市场的客观规律,在移动互联网、新零售、消费升级的大背景下,充分调动全员,聚焦优势产品,让优势产品形成了良好的通路,直达消费者手中,并产生裂变。
(图片来源:阿诗丹顿公众号,侵删)
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目前品牌在全国门店数量约为1000-3000家,并计划在空白区域继续招商
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